- Une vision stratégique et opérationnelle
- Un sens de la planification et de l’organisation
- Rigueur dans le recueil et le traitement des données
- Force de conviction et de proposition
- Diplomatie, du sens de l’argumentation
- Capacité d'analyse et de synthèse
- Un sens du détail et de l’investigation
- Un sens de l’écoute et de la communication
Contrôleur de gestion (F/H)
Date de prise du poste : 05 Août 2024
Denormandie
| CDI | La Châtre (36) |
Vous vous demandez quel rôle peut jouer un Contrôleur de gestion au sein du Groupe Denormandie ?
Suivez nous et venez découvrir cette entreprise de passionnés d’horticulture au cœur du Boischaut Sud et Du Berry.
Vous allez rejoindre une entreprise familiale et une équipe investie et tournée vers la qualité et le sens du service client.
Pourquoi ont-ils besoin de vous ?
Le Groupe Denormandie est spécialisée dans le secteur de l’horticulture et de la jardinerie
- En tant que Contrôleur de gestion, vous communiquerez aux instances décisionnaires les données sur les résultats opérationnels et les prévisions budgétaires pour éclairer leurs stratégies. Il pourrez aussi proposer des mesures correctrices pour améliorer la rentabilité.
- Votre objectif : vous veillerez à la gestion économique de l’entreprise et à la bonne utilisation de ses ressources.
Votre avenir professionnel commence ici
Au sein de l’équipe de direction vous aurez pour missions :
Le suivi des résultats et analyse des coûts:
- Suivre et interpréter les résultats obtenus en fonction des objectifs stratégiques et opérationnels fixés par la direction.
- Analyser par entité les coûts des produits ou services et des charges, mesurer et surveiller les écarts des résultats et les risques induits par rapport aux objectifs prévisionnels.
- Traduire les données chiffrées (chiffre d’affaires, résultat net comptable, taux de rentabilité, retour sur investissement, besoin en fonds de roulement) et qualitatives.
- Évaluer la pertinence des stratégies, procédures, outils de gestion (PGI) et de pilotage (indicateurs clés de performance KPI, tableaux de bord des résultats) et de leur mise en œuvre.
La prévision et la planification budgétaires:
- Exercer le contrôle budgétaire périodique : collecter et synthétiser les données budgétaires des différentes activités, analyser et anticiper les écarts budgétaires, suivre leur évolution.
- Élaborer la planification budgétaire à court terme (nouveaux engagements de dépenses, conformité budgétaire) et à moyen terme (prévision des besoins de financement).
- Établir des budgets prévisionnels et anticiper les résultats à venir.
- Construire des plans prévisionnels d'activités, des objectifs annuels de performance budgétaire (maîtrise des dépenses).
La participation aux clôtures comptables:
- Étudier et valider les données de la comptabilité générale et analytique, procéder à leur analyse globale (provisions, coûts, trésorerie cash flow).
- Effectuer les rapprochements entre les états comptables et les tableaux de bord.
- Suivre le compte de résultat et le compte de bilan, notamment les dépenses ponctuelles.
- Alerter les opérationnels en cas de dépassement budgétaire.
Le suivi du reporting de pilotage:
- Assurer périodiquement la communication et la présentation de l'information financière et de gestion.
- Produire des rapports détaillés d’activités, des tableaux de bord des résultats.
- Rédiger des analyses et prévisions économiques, des synthèses sur la gestion budgétaire.
- Élaborer des états financiers estimatifs à long terme, sur la base des résultats des activités.
La proposition de mesures correctrices:
- Collaborer avec les managers et les opérationnels pour déterminer les zones d'optimisation, définir des solutions d’optimisation budgétaire et qualitative (RSE).
- Proposer des améliorations ou des réorientations : stratégie, objectifs opérationnels, gouvernance, plan d’activités (business plan), procédures, outils de gestion et de pilotage.
- Piloter des plans d'actions et des projets collaboratifs, accompagner la conduite du changement, communiquer sur les enjeux (bonnes pratiques, risques de cybersécurité, de fraude).
- Animer et partager des bilans d’expériences.
Pourquoi pas vous ?
Aujourd’hui, vous souhaitez rejoindre une entreprise familiale dynamique et proche de ses collaborateurs ?
Vous adorez gérer des projets de A à Z et créer de nouveaux process.
Titulaire d’une formation supérieure en Ressources Humaines (minimum bac + 3), vous avez une première expérience réussie au sein d’une PME de 3 à 5 ans
Vos anciens managers, votre entourage vous décrivent comme quelqu’un doté de :
- Une vision stratégique et opérationnelle
- Un sens de la planification et de l’organisation
- Rigueur dans le recueil et le traitement des données
- Force de conviction et de proposition
- Diplomatie, du sens de l’argumentation
- Capacité d'analyse et de synthèse
- Un sens du détail et de l’investigation
- Un sens de l’écoute et de la communication
A savoir
- Localisation : Sud de l’Indre (36)
- Début : dès que possible
- Salaire : Une rémunération à la hauteur de vos compétences !
- Avantages :
-
- Salle de restauration sur place
- Mutuelle avantageuse
- Type d’emploi : CDI
Autres appellations du métier :
Contrôleur budgétaire (F/H), Contrôleur financier (F/H), Chargé de mission contrôle de gestion (F/H), Chargé de contrôle de gestion (F/H),...
Questions des collaborateurs
Quelles sont les qualités requises pour le poste ?
Notre processus de recrutement
Étape 1
Réception des CV par WEvolution
Étape 2
Pré-qualification téléphonique avec un membre de l’équipe WEvolution
Étape 3
Entretien avec un des dirigeants de l’entreprise
Rejoignez-les
Découvrez l’histoire familiale du groupe Denormandie: implanté dans le sud de l’Indre, dans les années 80 les trois frères : Bertrand, Frédéric et Arnaud Denormandie développent la production horticole de l’activité, initialement agricole à Fougerolles. Le groupe a commencé à se former en 1990 avec l’ouverture d’une fleuristerie à Neuvy St Sépulchre, suivi en 1992 par l’ouverture d’une deuxième fleuristerie Place du Marché à La Châtre. En 2000, il est opportun pour maitriser la distribution de la production de racheter la Jardinerie ORNAPARC de La Châtre. Elle deviendra donc la Jardinerie DENORMANDIE.
De grandes étapes ont marqué cette évolution, tout d’abord en 2006 l’agrandissement de la fleuristerie de Neuvy qui deviendra une graineterie en déménageant Avenue Thabaud Boislareine. En 2010, la reconstruction de la Jardinerie Denormandie qui prendra desormais l’enseigne Delbard. Celle-ci sera complété par un rayon motoculture en 2016. Prospérant rapidement ; en 2022 le groupe se voit ouvrir son cinquième point de vente 6 rue des Mirebeaux, consacré uniquement aux matériels d’espace vert sous l’enseigne DENORMANDIE Equipements de Jardin distribuant les marques référentes de la motoculture.
Et enfin dernière grande étape en Février 2024 avec l’ouverture de la jardinerie Denormandie Delbard à Vierzon. Cette évolution s’est effectuée avec l’arrivée de la génération suivante dans les structures dans lesquelles ils insufflent leur dynamisme et contribuent à la progression du groupe.
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